Аудит сотрудников (до 150чел)

Для компаний до 150 человек

«Масштабируем устойчивость: как не потерять культуру и людей на росте»

На этом этапе появляются первые уровни менеджмента, и выгорание маскируется под «высокую вовлеченность». Мы проводим глубокий анализ на трех уровнях: рядовые специалисты, линейные руководители и топ-менеджмент. В итоге:

· Цифровой срез уровня стресса по отделам (анонимно, но с конкретикой).
· Разбор «узких горлышек»: где менеджеры перегружены, а где — микроменеджмент душит инициативу.
· Готовый план корректировки рабочих процессов и политики признания заслуг.

Результат: снижаете текучку ключевых кадров на 20–30% в ближайшие полгода и возвращаете фокус на развитие, а не на «тушение» уставших сотрудников.